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아토모스의 경험과 인사이트를 공유합니다.

열기에 힘입어 확장된 ‘A-IN DAY’, 그 두 번째 이야기를 소개합니다! 지난 첫 번째 인사이트 데이 ‘A-IN DAY’의 반응이 정말 뜨거웠어요. ”실무에 바로 적용할 수 있는 통찰을 얻었다.”는 내부 구성원들의 호평이 이어졌고, 그 열기는 오피스 담장을 넘어 외부까지 전해졌는데요. 그 덕분에 이번 ‘A-IN DAY #2’는 규모를 확장했습니다!

우리 아토모스 팀원들뿐만 아니라 강연 소식을 듣고 찾아와 주신 외부 신청자 분들이 훨씬 많아진 덕분에, 평소보다 넓은 공간에서 진행하게 되었어요. 다양한 분야의 사람들이 모인 만큼, 현장의 에너지는 그 어느 때보다 활기찼답니다.

오늘은 업무 잠시 멈춤! 더 넓은 공간에서 더 많은 동료와 함께 우리의 시야를 넓혀줄 특별한 인사이트 속으로 들어가 보실까요?

1. Anua가 성장하게 된 세가지 키워드

인사이트데이

﻿글로벌 K-뷰티의 정점, 더파운더즈가 일하는 법
: [A-IN DAY #2] 현장 리포트

아토모스와 특별한 시간! 아토모스의 A-IN DAY가 진행되었습니다!

A-IN DAY는 Atomos Insight Day의 줄임말로 업계 트렌드와 인사이트를 나누며 내부와 외부가 함께 배우는 아토모스만의 인재 육성과 성장 문화라 할 수 있어요.

이는 개인이 성장하고 생각을 나누는 아토모스가 되고자 시행하게 되었는데요.

아토모스의 A-IN DAY는 아토모스 팀원에 제한되지 않고 강연을 듣고자 하는 누구나에게 열려있어 마케팅에 관심이 있는 지원자 분들의 신청을 받아 함께 강연을 들을 수 있어요.

이번에는 특별히 브랜드 마케터 위한솔(이하 연사님)님을 모시고, 급변하는 미디어 환경 속에서 우리가 지켜야 할 브랜딩의 본질과 마케팅 실전 노하우 대해 심도 있는 이야기를 나누었어요.

마케팅팀 뿐만 아니라 개발, 디자인, 기획 파트 구성원들까지 모두가 고개를 끄덕였던 그 뜨거운 현장의 기록을 공유합니다!

인사이트데이

브랜딩은 철학이고, 마케팅은 전략이다
: [A-IN DAY #1] 현장 리포트

저는 20살 때

“이 세상에 차가 이렇게 많은데 어떻게 내 차 한 대가 없을 수 있지?”

라고 생각했습니다.

제가 25살 때

“이 세상에 아파트와 건물이 이렇게 많은 데 어떻게 내 방 한칸이 없을 수 있지?”

라고 생각했습니다.

지금은 생각합니다.

"전 세계에 1조 원 이상의 가치를 가진 기업이 최소 1만 개 이상 있을건데 광주에 하나도 없을 수 있지?"

차를 갖고, 집을 갖게 된 것처럼 뜻을 모아 다같이 합심한다면 못 할 일도 아니란 생각을 합니다.

그래서 감히 광주에서 유니콘에 도전합니다.

감히 광주에서 '유니콘'에 도전합니다.

아토모스 : ἄτομος

아토모스는 그리스어로 ‘더 이상 쪼개질 수 없이 단단한’이라는 뜻을 담고 있으며, 원자(atom)의 어원이기도 합니다.

기업의 사명에는 경영 철학이 담겨 있는 경우가 많으며, 저희 아토모스 역시 사명을 추구하는 가치를 바탕으로 나아갑니다.

아토모스가 추구하는 3가지 가치에 대해 이야기해보려 합니다.

첫 번째 가치로,

우리는 비즈니스의 본질을 끊임없이 탐구합니다.

비즈니스 본질이 무엇일까요? 비즈니스를 한국어로는 ‘사업’이라고 합니다.

비즈니스 본질 ⇒ 사업의 본질 ⇒ ‘업의 본질’이라고 생각합니다.

본질은 근본적인 성질이나 참된 속성입니다. 본질은 본래의 모습입니다.

우리는 같은 사업을 하더라도 각자가 정의하는 본질, 즉 본래의 성질에 맞춰서 사업을 운영합니다.

왜 아토모스에요?

지금은 하지 마세요!

보수적인 마케터로서 마케팅은 비즈니스의 일부이지, 본질이 아니라고 믿고 있습니다.

우리는 고객과 만나는 많은 서비스 영역을 마케팅과 혼재하여 생각하는 것 같습니다.

좋은 사이트 UI/UX를 갖추는 건, 소비자들에게 좀 더 좋은 온라인 환경을 제공하는 서비스 개선의 일부이며,

결국 비즈니스의 본질은 제품과 서비스라고 믿기 때문입니다.

그래서 제품과 서비스가 완전하고, 소비자들에게 지불한 금액 이상의 가치를 주기 위해 끊임없이 노력하는 것

그게 브랜드를 운영하고, 사업을 하는 사람이 가져야 하는 태도라고 생각합니다.

제가 생각하는 마케터는 사업을 하는 파트너가 비즈니스 본질에 집중할 수 있도록 옆에서 돕고, 사람들에게 좋은 제품과 서비스가 있다는 걸 알리는 일이라고 생각합니다.

그래서 마케팅을 하려는 분들에게 말씀드리고 싶습니다.

마케팅 하지 마세요!

이케아는 스웨덴 작은 마을 엘름훌트에서 시작해 글로벌 기업이 되었습니다.

레고도 덴마크 작은 마을 빌룬드에서 출발했습니다.

마인크래프트의 개발사 모장도 스웨덴 말뫼 항구도시에서 시작해 말뫼를 게임 개발 중심지로 성장시켰습니다.

쇼피파이, 스포티파이, 초기의 페이팔, SAP, 그랩, 인스타카트

그 외에도 수많은 사례들에서 우리가 안된다고 생각하는 많은 것들을 이루고

한 마을과 도시를 성장시키는 데 크게 기여 하였습니다.

잡코리아에서 광주 마케팅 직군을 검색하면 마케팅 에이전시는 4곳이 나옵니다.

그 중 퍼포먼스 마케팅 및 종합 에이전시 2곳

애드옵스 솔루션까지 보유한 회사는 아토모스 1곳 입니다.

마케팅 회사 취직하려고 서울 가지 마세요.

대부분의 비즈니스는 성장을 목표로 합니다.

성장하지 않는 순간 도태된다는 이야기도 많이 듣죠.

오늘날 디지털화된 대부분의 영역에서는 데이터가 수집되고 관리되고 있습니다.

그로스해킹은 그 수집된 데이터에서 우리가 성장할 수 있는 단서를 끊임없이 찾아내는 작업입니다.

커머스 팀들에게 그로스해킹의 대상은 무엇일까요?

만약 우리가 운영하는 브랜드가 매출 성장을 목표로 한다면, 제품 품목을 늘리는 것, 전환율을 높이는 것,

객단가를 높이는 것,우리 프로덕트에 더욱 어울리는 고객 모수를 늘리는 것, ROI를 높이는 것 등등이 될 수 있을 거에요.

전환율을 높이는 것 한가지를 놓고 생각해봅시다.

어떻게 하면 전환율을 높일 수 있을까요?

그리고 어떤 데이터로 우리는 의사결정을 할 수 있을까요?

그로스해킹의 시작은 상상력입니다